M3i conseil & management Optmisez l'exploitation de vos actifs industriels
TEMOIGNAGES
Philippe GENEREUX
Directeur Général et Technique d'une brasserie - 180 personnes :Philippe GENEREUX
«La Brasserie Meteor est une PME familiale et indépendante alsacienne dont l'origine remonte à 1640 et qui compte aujourd'hui 180 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 47 mil...»
Lire
Consulter les témoignages
ACCUEIL Plan du site m3i.fr PLAN DU SITE Contactez M3i CONTACT

Imprimer cette page
Envoyer à un ami

La confiance et la reconnaissance de nos clients nous ont amenés à réaliser des prestations de services sur mesure, tels :

-  Le pilotage de déménagements de machines

Objectifs : Pallier à l’indisponibilité des compétences dans l’usine (le groupe) capables de piloter un tel projet (techniques, ressources internes, sous-traitance) et assurer le redémarrage d’une ligne de production en temps et en heure, tout en respectant le budget imparti.

Différentes tâches traitées : préparation du projet (cadrage du projet, tâches, planning, ressources), état des lieux (documentation, caractéristiques, performances, topographie, etc.), démontage (débranchement, nettoyage, contrôles, etc.), remises en état, conditionnement, transport, préparation du lieu d’accueil (réimplantation, génie civil, outillage, logistique, etc.), remontage, essais (dont km 0), montée en cadence, réception, plan de maintenance (niveau 1, niveau 2 et stock).

-  La création de dossiers de maintenance

Objectifs : Créer le dossier de maintenance complet d’une nouvelle ligne de production, pour démarrer les équipements sur de bonnes bases, assurer la montée en cadence avec la fiabilité requise et permettre, à terme, une exploitation optimale de cet actif industriel.

Différentes tâches traités : Etat des lieux (données techniques, modes opératoires permettant de vérifier les performances, documentation existante), Qualification de la ligne / Enregistrement des paramètres « km 0 » (désignation des paramètres de qualification, choix de voies de mesure, moyens et outils nécessaires, mesure), AMDEC « moyens » (animation des groupes de travail, formalisation des plans de maintenance de niveau 1 et 2, liste des pièces de rechange et conditions de réassort), procédures de gestion des incidents (dépannage, mise en sécurité, marche dégradée), Préparation de la gestion technique (tableau de bord, Plan de progrès, capitalisation du retour d’expérience), Spécification des moyens (qualification des ressources internes et externes, plan de formation, organisation), accompagnement dans la mise en œuvre (Plan de progrès, coaching, bilans mensuels).

SIMPLE, RAPIDE & GRATUIT
Auditez votre maintenance
Evaluez vos enjeux économiques

Visualiser les vidéos en ligne M3i
VISUALISER
LES VIDEOS M3i !
Visualiser les vidéos en ligne M3i
Copyright © M3i conseil & management 2005 - 2012 Informations légales m3i.fr Informations légales m3i.frRéalisation ALPHEA NET Réalisation ALPHEA NET