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Pérennité & progrès continu
TEMOIGNAGES
Arnaud BARA
Responsable Maintenance d'une industrie de transformation des métaux - 260 personnes :Arnaud BARA
«M3i a permis de mettre en place une structure efficace pour améliorer la performance du service maintenance et répondre aux attentes de la Direction. Pour atteindre les objectifs,...»
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Le maintien de la compétitivité implique au niveau de la fonction maintenance, au même titre qu’au niveau de tous les autres services, qu’ils soient opérationnels ou fonctionnels, l’intégration et l’appropriation d’une démarche de progrès continu.

Cet objectif est d’autant plus difficile à atteindre, que :
-  la fonction n’est pas perçue comme faisant partie du cœur de métier de la société
-  le service est sous une pression opérationnelle constante
-  l’effectif concerné est très faible par rapport aux forces vives de l’entreprises (quelques pourcents) et fonctionne en autarcie, sans réelle visibilité ni interaction avec ses confrères

Le troisième objectif de nos projets de collaboration est non seulement de pérenniser les résultats, mais également d’intégrer la culture du progrès continu.

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