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Thierry PORTET
Directeur Industriel d'une usine de fabrication de roulements et autres pièces en acier - 800 personnes :Thierry PORTET
«Avec M3i, nous avons trouvé une équipe de professionnels réactifs afin de nous aider à réorienter nos processus de maintenance pour regagner de la valeur ajoutée durable sur nos po...»
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M3I oriente toutes ses actions vers la valeur ajoutée apportée à ses clients et montre son implication par la rétribution de ses prestations en fonction des résultats obtenus.

M3I dispose d’outils et de supports spécifiques au métier de la maintenance :

-  Questionnaire d’audit de qualification
-  Grille d’évaluation des compétences
-  Base documentaire
-  Gestion technique automatisée
-  Cahier des charges de consultation
-  Etc.

M3I consacre 15% de son CA pour intégrer le retour d’expérience, améliorer ses outils et ses processus et développer de nouveaux systèmes, en partenariat avec des sociétés informatiques et des universités :

-  Interface ergonomique (via PDA industriels) avec les systèmes de gestions techniques (GMAO ou ERP) pour une meilleure efficacité opérationnelle des techniciens et un retour d’informations effectif, suite aux interventions

-  Capitalisation et remise à disposition du retour d’expérience des meilleurs procédés en maintenance industrielle (quels plans donnent quels résultats, pour quels coûts, par type d’équipements)

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