M3i conseil et management

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«Mise en place d'un système KANBAN»

Formation éligible au DIF

Objectifs

  • optimiser le niveau des stocks
  • standardiser/réduire la taille des lots pour diminuer la valeur des stocks (produits finis et produits intermédiaires)
  • produire au rythme de la demande
  • éliminer le gaspillage (ex. : surproduction, stocks trop importants, etc.)
  • réduire les coûts de commande interne

Public cible

Principalement le(s) gestionnaire(s) de stock.

Mise en place d’une Zone KANBAN

Mettre également en évidence l’organisation de façon visuelle pour tout le personnel en créant des "zones KANBAN" afin d’éliminer les pertes de temps, faciliter la compréhension, et améliorer l’efficacité de l’organisation.

Une organisation KANBAN permet de créer de la visibilité pour, par exemple :

  • optimiser l’utilisation des ressources disponibles
  • faire du remplacement de personnel durant une absence
  • accroître les compétences et multiplier la polyvalence

Public cible

Tous les opérateurs/techniciens de maintenance et de production, le responsable maintenance, responsable méthodes maintenance, responsable production, chef(s) d’équipe...