M3i conseil et management

  • Pilotage du changement

    Pilotage du changement

    pour faire évoluer les hommes dans leur comportement

    Nos clés de réussite

  • Optimisation de la maintenance

    Optimisation de la maintenance

    pour réduire vos coûts d'exploitation et améliorer le TRS

    Voir nos processus

  • Optimisation de la production

    Optimisation de la production

    pour améliorer la productivité et gagner en efficience

    Voir nos processus

  • Asset Management

    Asset Management

    pour assurer la pérennité des actifs - patrimoine technique et immobilier

    En savoir plus

  • Etablissements de santé

    Etablissements de santé

    pour améliorer l'efficience globale

    En savoir plus

  • Formation

    Formation

    du personnel de maintenance et de production

    Voir nos formations

«Démarche 5S»

Formation éligible au DIF

Objectifs

Former et accompagner le personnel d’un atelier ou d’une usine dans la mise en œuvre pérenne d’une démarche 5S. Réaliser en pratique les différentes étapes du 5S (ôter l’inutile, ranger, décrasser/nettoyer, rendre évident, être discipliné) dans les zones de travail définies au préalable. Contribuer à l’évolution des mentalités et à l’ancrage des "bons" réflexes.

Ce sont les actions de base d’une démarche d’amélioration continue permettant d’augmenter la perception (clarté) d’un poste de travail, d’une machine, d’un équipement, d’un environnement ou d’une fonction.

Public cible

Tous les opérateurs/techniciens de maintenance et de production, le responsable maintenance, responsable méthodes maintenance, responsable production, chef(s) d’équipe, mais également toute autre personne dans l’entreprise (administration, service commercial, etc.).