M3i conseil et management

  • Pilotage du changement

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    pour faire évoluer les hommes dans leur comportement

    Nos clés de réussite

  • Optimisation de la maintenance

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    pour réduire vos coûts d'exploitation et améliorer le TRS

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  • Optimisation de la production

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    pour améliorer la productivité et gagner en efficience

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  • Asset Management

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    pour assurer la pérennité des actifs - patrimoine technique et immobilier

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  • Etablissements de santé

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    pour améliorer l'efficience globale

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  • Formation

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    du personnel de maintenance et de production

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Arnaud BARA

Arnaud BARA
Responsable Maintenance d’une industrie de transformation des métaux - 260 personnes

« M3i a permis de mettre en place une structure efficace pour améliorer la performance du service maintenance et répondre aux attentes de la Direction. Pour atteindre les objectifs, la société M3i nous a aidés dans les tâches suivantes :
- mise en place des Méthodes Maintenance
- réorganisation des équipes avec la mise en place de “leaders”
- développement de la communication avec les services client et support
- création des indicateurs de suivi d’avancement du projet (taux de pannes, MTTR et MTBF)
- apport des méthodes d’analyse de pannes et de fiabilisation.
Il faut également souligner la disponibilité du personnel M3i qui, quelle que soit la situation, était présent pour faire avancer les actions. Aujourd’hui, nous continuons la démarche d’amélioration et avons pérennisé les différentes actions mises en place par M3i. »