M3i conseil et management

  • Pilotage du changement

    Pilotage du changement

    pour faire évoluer les hommes dans leur comportement

    Nos clés de réussite

  • Optimisation de la maintenance

    Optimisation de la maintenance

    pour réduire vos coûts d'exploitation et améliorer le TRS

    Voir nos processus

  • Optimisation de la production

    Optimisation de la production

    pour améliorer la productivité et gagner en efficience

    Voir nos processus

  • Asset Management

    Asset Management

    pour assurer la pérennité des actifs - patrimoine technique et immobilier

    En savoir plus

  • Etablissements de santé

    Etablissements de santé

    pour améliorer l'efficience globale

    En savoir plus

  • Formation

    Formation

    du personnel de maintenance et de production

    Voir nos formations

Organisation transversale

Cette troisième phase est destinée à organiser, structurer et animer les services maintenance de différentes usines d’un même groupe (les sortir de leur autarcie), pour gagner en souplesse et en performance, notamment par :

  • une gestion mutualisée des stocks de pièces de rechange, voire de l’approvisionnement (pièces, consommables et prestations de maintenance)
  • l’accès à un réseau de compétences, capable d’offrir un support technique, voire des facilités pour organiser les opérations de maintenance préventive ou des services d’astreinte
  • des économies d’échelle sur des outils et des moyens spécifiques au métier
  • un benchmark entre les différents sites du groupe
  • un pilotage (tableau de bord, plans d’actions, plans de progrès,...) par des spécialistes de la profession pour ancrer la démarche dans le temps (progrès continu)...