M3i conseil et management

  • Pilotage du changement

    Pilotage du changement

    pour faire évoluer les hommes dans leur comportement

    Nos clés de réussite

  • Optimisation de la maintenance

    Optimisation de la maintenance

    pour réduire vos coûts d'exploitation et améliorer le TRS

    Voir nos processus

  • Optimisation de la production

    Optimisation de la production

    pour améliorer la productivité et gagner en efficience

    Voir nos processus

  • Asset Management

    Asset Management

    pour assurer la pérennité des actifs - patrimoine technique et immobilier

    En savoir plus

  • Etablissements de santé

    Etablissements de santé

    pour améliorer l'efficience globale

    En savoir plus

  • Formation

    Formation

    du personnel de maintenance et de production

    Voir nos formations

Principaux axes de progrès

  • Prise en main du pilotage de la fonction maintenance
  • Organisation et processus
  • Internalisation de certaines tâches sous-traitées
  • Mise en œuvre des "Basiques d’Exploitation" en maintenance (gestion technique, KPI, stock, atelier,...)
  • Structuration d’une cellule d’Assistance Technique
  • Organisation de la filière de réparation et de remplacement des composants techniques (pompes, vannes, soupapes, moteurs, etc.)
  • Achats techniques
  • Meilleure exploitation des outils "supports" (GMAO)
  • Organisation collaborative et solidarité