M3i conseil et management

  • Pilotage du changement

    Pilotage du changement

    pour faire évoluer les hommes dans leur comportement

    Nos clés de réussite

  • Optimisation de la maintenance

    Optimisation de la maintenance

    pour réduire vos coûts d'exploitation et améliorer le TRS

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  • Optimisation de la production

    Optimisation de la production

    pour améliorer la productivité et gagner en efficience

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  • Asset Management

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    pour assurer la pérennité des actifs - patrimoine technique et immobilier

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  • Etablissements de santé

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    pour améliorer l'efficience globale

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  • Formation

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    du personnel de maintenance et de production

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Exploitants d’ouvrages et de réseaux

Les exploitants d’ouvrages et de réseaux regroupent bien souvent plusieurs activités : ils fournissent l’eau, le gaz, l’électricité et/ou l’énergie thermique, ou encore valorisent les déchets, traitent les eaux usées et/ou mettent à disposition un réseau de fibres optiques.

L’exploitation et la maintenance des systèmes de production et de distribution d’énergies et de fluides, ainsi que des systèmes d’assainissement et de valorisation de déchets couvrent de ce fait une vaste palette de technologies et de compétences, souvent issues d’horizons très différents.

Face à un monde de plus en plus concurrentiel, ces différentes activités doivent assurer une rentabilité suffisante pour répondre aux évolutions de leurs marchés : il est ainsi nécessaire de garantir le maintien de la qualité des produits et services et d’améliorer le niveau de performance de leur organisation.

Particularité M3I

Pour mener une réflexion conjointe de l’ensemble des activités dans le but de concevoir et mettre en œuvre une démarche d’harmonisation et d’optimisation de la gestion de la maintenance pour chaque activité, M3i a développé un concept original d’"audits simplifiés" : il s’agit de faire un état des lieux "simplifié", global et rapide de la fonction maintenance des différentes activités tout en limitant le budget au minimum nécessaire.

Les audits simplifiés permettent ainsi de :

  • qualifier le niveau de maîtrise et d’appropriation par les différentes activités des "Bonnes Pratiques" au travers des "Basiques d’Exploitation en Maintenance Industrielle". Cette qualification doit notamment permettre de comparer le niveau de maturité des activités concernées par rapport :
    - aux entreprises externes (benchmark)
    - aux meilleures pratiques du métier (état de l’art)
  • identifier les différentes pistes d’amélioration et les prioriser
  • ébaucher une vision globale de la fonction maintenance et de la démarche d’optimisation
  • quantifier le volume global du projet (en fonction des besoins - situation, ressources et acquis - et de la culture des services.