M3i conseil et management

  • Pilotage du changement

    Pilotage du changement

    pour faire évoluer les hommes dans leur comportement

    Nos clés de réussite

  • Optimisation de la maintenance

    Optimisation de la maintenance

    pour réduire vos coûts d'exploitation et améliorer le TRS

    Voir nos processus

  • Optimisation de la production

    Optimisation de la production

    pour améliorer la productivité et gagner en efficience

    Voir nos processus

  • Asset Management

    Asset Management

    pour assurer la pérennité des actifs - patrimoine technique et immobilier

    En savoir plus

  • Etablissements de santé

    Etablissements de santé

    pour améliorer l'efficience globale

    En savoir plus

  • Formation

    Formation

    du personnel de maintenance et de production

    Voir nos formations

Audit LEAN

M3i se propose de démarrer avec un audit destiné à :

  • reconstituer la chaîne d’information (le flux de données)
  • remonter cette chaîne de l’aval (le client) vers l’amont (les fournisseurs)
  • identifier les différents maillons / les différentes fonctions de cette chaîne
  • rencontrer un « échantillon » de personnes de chaque maillon/fonction et analyser :
    - les données/éléments d’entrée (input)
    - les données/éléments de sortie (output)
    - les transformations opérées (détail de la fonction)
    - les pratiques et comportements
    - les perceptions (ce qui va bien / ce qui pourrait être amélioré)
    - les environnements de travail

En « délivrables », nous proposons :

  • la cartographie des flux (sens « macro » vision globale du système)
  • l’inventaire des différents maillons/fonctions
  • l’inventaire des différentes pistes d’optimisation
  • l’évaluation sommaire de ces pistes d’optimisation (moyens, enjeux et éventuels risques)