M3i conseil et management

  • Pilotage du changement

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    pour faire évoluer les hommes dans leur comportement

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  • Optimisation de la maintenance

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    pour réduire vos coûts d'exploitation et améliorer le TRS

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  • Optimisation de la production

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    pour améliorer la productivité et gagner en efficience

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  • Asset Management

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    pour assurer la pérennité des actifs - patrimoine technique et immobilier

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  • Etablissements de santé

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    pour améliorer l'efficience globale

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  • Formation

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    du personnel de maintenance et de production

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Conception de la feuille de route

L’audit de qualification aura permis de déterminer un (ou plusieurs) atelier(s) pilote(s) sur lequel (lesquels) il faudra déployer le chantier LEAN.

La phase de conception consiste à :

  • concevoir une feuille de route suite à l’audit qui permette de gérer le projet d’amélioration continue avec une bonne visibilité à court et moyen termes
  • identifier les différents participants concernés
  • établir un planning (calendrier) en fonction de la charge de travail des ressources en place
  • mettre en œuvre des tableaux de bord
  • personnaliser les différents outils LEAN en fonction des besoins propres au client
  • définir les moyens