M3i conseil et management

  • Pilotage du changement

    Pilotage du changement

    pour faire évoluer les hommes dans leur comportement

    Nos clés de réussite

  • Optimisation de la maintenance

    Optimisation de la maintenance

    pour réduire vos coûts d'exploitation et améliorer le TRS

    Voir nos processus

  • Optimisation de la production

    Optimisation de la production

    pour améliorer la productivité et gagner en efficience

    Voir nos processus

  • Asset Management

    Asset Management

    pour assurer la pérennité des actifs - patrimoine technique et immobilier

    En savoir plus

  • Etablissements de santé

    Etablissements de santé

    pour améliorer l'efficience globale

    En savoir plus

  • Formation

    Formation

    du personnel de maintenance et de production

    Voir nos formations

Coaching et mise en œuvre des "chantiers pilotes"

Cette troisième phase consiste à former et initier les participants aux différents outils et à les assister (coaching) dans la mise en œuvre des "chantiers pilotes"

Objectifs :

  • Initier et piloter (le support externe sert de "moteur") la démarche de progrès continu adossée au LEAN Manufacturing
  • Apporter au personnel en place une méthodologie et des outils simples et adaptés pour qu’il puisse s’en servir de manière autonome, pertinente et appropriée
  • Inculquer les valeurs fondamentales (bonnes pratiques)
  • Mettre en place et suivre les tableaux de bord
  • Contribuer à l’évolution des mentalités du personnel et de leurs habitudes
  • Améliorer l’environnement de travail
  • Rendre le changement visible (management visuel)
  • Ritualiser et pérenniser les procédés (via plan d’actions PDCA)
  • Analyser et exploiter le retour d’expérience