M3i conseil et management

  • Pilotage du changement

    Pilotage du changement

    pour faire évoluer les hommes dans leur comportement

    Nos clés de réussite

  • Optimisation de la maintenance

    Optimisation de la maintenance

    pour réduire vos coûts d'exploitation et améliorer le TRS

    Voir nos processus

  • Optimisation de la production

    Optimisation de la production

    pour améliorer la productivité et gagner en efficience

    Voir nos processus

  • Asset Management

    Asset Management

    pour assurer la pérennité des actifs - patrimoine technique et immobilier

    En savoir plus

  • Etablissements de santé

    Etablissements de santé

    pour améliorer l'efficience globale

    En savoir plus

  • Formation

    Formation

    du personnel de maintenance et de production

    Voir nos formations

Industries - Processus LEAN global

M3i propose à ses clients une démarche LEAN originale et éprouvée, à savoir :

  • des processus propres en démarrant par un audit de qualification plutôt que par une VSM/MIFA
  • la capacité à pouvoir annoncer dès l’audit :
    - l’enjeu économique du projet (ROI et rendement sur 24 mois)
    - le positionnement par rapport au marché (benchmark) et par rapport aux bonnes pratiques
  • la capacité à prendre un engagement de résultats
  • le mode de suivi du projet avec notamment une parfaite vision, tant du chemin parcouru, que du "reste à faire"

Différents axes/chantiers d’amélioration peuvent ainsi être mis en œuvre, selon les priorités du client :

  • Améliorer l’organisation
  • Eviter la surconsommation de matières premières
  • Stabiliser le processus
  • Optimiser les temps d’arrêt
  • Améliorer la qualité
  • Améliorer la sécurité
  • Optimiser l’ergonomie / les conditions aux postes de travail
  • etc.