Positionnement de M3I conseil & management - Concept

M3I conseil & management se positionne en alternative aux 3 solutions « traditionnelles » dont dispose l’industriel pour prendre en compte les besoins de maintenance de ses moyens de production :
  La maintenance interne manque en général de professionnalisme et de moyens (force est de constater que la maintenance ne fait pas partie de son cœur de métier !)
  La sous-traitance veut vendre des prestations et non du résultat
  L’externalisation de la fonction génère un risque social, sans réussir à apporter de la valeur ajoutée à moyen et long terme

M3I propose, après un audit de la fonction maintenance, d’accompagner l’industriel dans l’optimisation et la professionnalisation de ce service, tant par l’appropriation par son personnel des basiques d’exploitation en maintenance, que par la redistribution des tâches (travaux internes, sous-traitance locale, supports constructeurs) et la mise en place d’une logistique/achat, dédiée.

A terme, selon les opportunités et la prise de maturité, M3I peut contribuer à mutualiser les moyens de maintenance industrielle entre plusieurs sites de production d’un même groupe, voir entre plusieurs entreprises, soumis aux mêmes conditions de marché et d’exploitation, en apportant les outils et savoir-faire spécifiques au métier, et créer ainsi un pôle de compétences capable d’assurer un service support, encore plus professionnel et performant.