Arnaud BARA Responsable Maintenance d’une industrie de transformation des métaux - 260 personnes
«M3i a permis de mettre en place une structure efficace pour améliorer la performance du service maintenance et répondre aux attentes de la Direction.
Pour atteindre les objectifs, la société M3i nous a aidés dans les tâches suivantes :
mise en place des Méthodes Maintenance
réorganisation des équipes avec la mise en place de “leaders”
développement de la communication avec les services client et support
création des indicateurs de suivi d’avancement du projet (taux de pannes, MTTR et MTBF)
apport des méthodes d’analyse de pannes et de fiablisation.
Il faut également souligner la disponibilité du personnel M3i qui, quelle que soit la situation, était présent pour faire avancer les actions.
Aujourd’hui, nous continuons la démarche d’amélioration et avons pérennisé les différentes actions mises en place par M3i.»
mise en place des Méthodes Maintenance
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