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Améliorer le TRS
TEMOIGNAGES
Jérôme REGERAT
Responsable du progrès continu d'un site de plasturgie de 360 personnes :Jérôme REGERAT
«M3I donne avant tout confiance, par ses compétences techniques, ses connaissances et sa culture de l'industrie, et surtout par son écoute du Client. Au-delà d'une relation Client-F...»
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Dans beaucoup d’usines, l’indisponibilité des moyens de production est l’une des premières causes de non-TRS. Or cette indisponibilité, et notamment le taux de pannes, est justement de la responsabilité expresse de la fonction maintenance.

La nécessité fréquente de réglages ainsi que les ralentissements et les micro-arrêts, ont souvent pour origine une baisse de la fiabilité et de la capabilité, liées à l’usure des installations de production.

Enfin, les rebuts, retouches et non-qualités essentiellement dépendants de la production, peuvent également être impactés par une fonction maintenance défaillante (nous avons déjà pu observer sur un site de process continu, une fonction maintenance à l’origine de 65% des non-qualités).

Le premier objectif de notre contribution, est bien d’améliorer le TRS des installations de production par notre apport concret en compétences et outils sur les plans techniques, organisationnels et managériales.

Le retour d’expérience issu de nos projets, montre une amélioration effective des taux de pannes comprise entre 52 et 75%, dans un délai de 12 à 24 mois (soit une division par deux ou par quatre de ces taux !).

Définition du TRS ou « Taux de Rendement Synthétique » :

TRS ou « Taux de Rendement Synthétique » - 23.4 ko

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