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Améliorer le TRS
TEMOIGNAGES
Jean-Claude ROZIER
Responsable Maintenance d'une usine de forge de 200 personnes :Jean-Claude ROZIER
«M3I était déjà en œuvre lorsque j'ai pris la responsabilité du service maintenance de l'usine de forge de La Clayette. Arrivé dans l'entreprise dans le cadre d'une réorganisation d...»
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Dans beaucoup d’usines, l’indisponibilité des moyens de production est l’une des premières causes de non-TRS. Or cette indisponibilité, et notamment le taux de pannes, est justement de la responsabilité expresse de la fonction maintenance.

La nécessité fréquente de réglages ainsi que les ralentissements et les micro-arrêts, ont souvent pour origine une baisse de la fiabilité et de la capabilité, liées à l’usure des installations de production.

Enfin, les rebuts, retouches et non-qualités essentiellement dépendants de la production, peuvent également être impactés par une fonction maintenance défaillante (nous avons déjà pu observer sur un site de process continu, une fonction maintenance à l’origine de 65% des non-qualités).

Le premier objectif de notre contribution, est bien d’améliorer le TRS des installations de production par notre apport concret en compétences et outils sur les plans techniques, organisationnels et managériales.

Le retour d’expérience issu de nos projets, montre une amélioration effective des taux de pannes comprise entre 52 et 75%, dans un délai de 12 à 24 mois (soit une division par deux ou par quatre de ces taux !).

Définition du TRS ou « Taux de Rendement Synthétique » :

TRS ou « Taux de Rendement Synthétique » - 23.4 ko

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