M3i conseil et management

  • Pilotage du changement

    Pilotage du changement

    pour faire évoluer les hommes dans leur comportement

    Nos clés de réussite

  • Optimisation de la maintenance

    Optimisation de la maintenance

    pour réduire vos coûts d'exploitation et améliorer le TRS

    Voir nos processus

  • Optimisation de la production

    Optimisation de la production

    pour améliorer la productivité et gagner en efficience

    Voir nos processus

  • Asset Management

    Asset Management

    pour assurer la pérennité des actifs - patrimoine technique et immobilier

    En savoir plus

  • Etablissements de santé

    Etablissements de santé

    pour améliorer l'efficience globale

    En savoir plus

  • Formation

    Formation

    du personnel de maintenance et de production

    Voir nos formations

pilotage du changement

L’objectif est bien de vous rendre autonomes dans la mise en œuvre des Bonnes Pratiques. C’est pourquoi, nous avons imaginé et expérimenté les processus et les méthodologies qui nous permettent de faire évoluer les hommes dans leur comportement.

Ce pilotage du changement et la nécessité absolue d’efficacité et de pérennisation des bonnes pratiques pour ancrer la culture de progrès continu, reposent sur nos clés de réussite, à savoir :

  • Communication et implication du personnel et de l’encadrement du client dans le projet par le biais de groupes de travail : ce sont eux, les principaux acteurs
  • Passion du management, à savoir, écoute, humilité et implication de M3i : être "force motrice", sans être donneur de leçon...
  • Pragmatisme, simplicité : être concret
  • Coaching : guider avec empathie, rigueur et réactivité dans l’environnement immédiat des acteurs
  • Responsabilisation et valorisation : chaque acteur montre le fruit de son travail à la Direction
  • Conséquence dans les actions : non seulement « on dit ce que l’on fait, mais on fait ce que l’on dit » !
  • Forces vives sur le terrain : le consultant contribue efficacement à l’effort du travail, au-delà du conseil
  • Expertise et savoir-faire éprouvés : apport d’une réelle valeur ajoutée sur le terrain
  • Maîtrise des processus : de l’ingénierie aux méthodes et gestion technique, connaître les "best practices"
  • Outils appropriés pour garantir l’efficacité et la maîtrise des différentes actions engagées

Toute notre démarche de pilotage du changement implique donc un travail sur trois plans :