M3i conseil et management

  • Pilotage du changement

    Pilotage du changement

    pour faire évoluer les hommes dans leur comportement

    Nos clés de réussite

  • Optimisation de la maintenance

    Optimisation de la maintenance

    pour réduire vos coûts d'exploitation et améliorer le TRS

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  • Optimisation de la production

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    pour améliorer la productivité et gagner en efficience

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  • Asset Management

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    pour assurer la pérennité des actifs - patrimoine technique et immobilier

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  • Etablissements de santé

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    pour améliorer l'efficience globale

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  • Formation

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    du personnel de maintenance et de production

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Pilotage de déménagements de machines

Objectif : pallier à l’indisponibilité des compétences dans l’usine (le groupe) capables de piloter un tel projet (techniques, ressources internes, sous-traitance) et assurer le redémarrage d’une ligne de production en temps et en heure, tout en répartissant le budget imparti.

Différentes tâches sont traitées :

  • préparation du projet (cadrage du projet, tâches, planning, ressources)
  • état des lieux (documentation, caractéristiques, performances, topographie, etc.)
  • démontage (débranchement, nettoyage, contrôles, etc.)
  • remises en état
  • conditionnement
  • transport
  • préparation du lieu d’accueil (réimplantation, génie civil, outillage, logistique, etc.)
  • remontage
  • essais (dont km 0)
  • montée en cadence
  • réception
  • plan de maintenance (niveau 1, niveau 2 et stock)