M3i conseil et management

  • Pilotage du changement

    Pilotage du changement

    pour faire évoluer les hommes dans leur comportement

    Nos clés de réussite

  • Optimisation de la maintenance

    Optimisation de la maintenance

    pour réduire vos coûts d'exploitation et améliorer le TRS

    Voir nos processus

  • Optimisation de la production

    Optimisation de la production

    pour améliorer la productivité et gagner en efficience

    Voir nos processus

  • Asset Management

    Asset Management

    pour assurer la pérennité des actifs - patrimoine technique et immobilier

    En savoir plus

  • Etablissements de santé

    Etablissements de santé

    pour améliorer l'efficience globale

    En savoir plus

  • Formation

    Formation

    du personnel de maintenance et de production

    Voir nos formations

Mise en œuvre d’une GMAO

Il s’agit d’assurer l’efficacité et la pérennité du système de GMAO (retour sur investissement) et garantir sa vraie valeur ajoutée. Plusieurs études sont de ce fait nécessaires :

  • l’analyse qualitative des différentes fonctionnalités de la GMAO par rapport à l’état de l’art
  • l’analyse de l’exploitation effective du système et des satisfactions/attentes des utilisateurs
  • l’inventaire des points forts et des points faibles
  • les prescriptions pour remédier aux points faibles identifiés et faire évoluer l’outil de GMAO

Remarque :

Parmi tous les systèmes rencontrés dans les usines, plus de 50% sont inopérants, soit par manque de pertinence dans le montage de l’application (configuration hard et soft, niveau de découpage des équipements, support d’information aux techniciens, utilitaires d’édition automatique des tableaux de bord, etc.), soit par manque d’accompagnement dans leur exploitation (formation à l’utilisation, exploitation des possibilités de l’outil,...).

Voir également la formation associée : Mise en œuvre d’une GMAO

Exemple de projet GMAO

Les objectifs du projet étaient les suivants :

1/ identifier et caractériser les points fort et les points faibles du système de GMAO du client sur plusieurs plans :

  • fonctionnel
  • architecture applicative
  • architecture technique

2/ analyser les capacités de la GMAO en termes de :

  • maintenabilité
  • évolutivité (fonctionnelle et technique)

3/ proposer des solutions pour remédier aux points faibles identifiés